今年以来,略阳县按照“常规工作上台阶、重点工作求突破、特色工作创亮点”的总体思路,以追赶超越为总目标,突出抓重点、抓落实,着力创特色、树品牌,为决胜脱贫攻坚、建设“三个”略阳提供了强有力的组织保证ã€?
党建领航促超越,“一抓双促三提升”推进中小学党建和教育教学质量上水平ã€?/strong>找准党建与教育教学融合点,建立抓党建促教育教学、促脱贫攻坚,全面提升教育均衡公平、教师队伍素质和群众满意度的工作机制,成功召开全省基础教育党建工作现场会。聚焦全面过硬目标,系统推进规范提升、思想引领、队伍建设、追赶超越和结对帮扶“五大”行动,成立教体局机关党委,将城区学校及农村初中党组织归口行业管理,推行党组织书记、校长“一肩挑”,通过单独、挂靠、联合组建和选派党建指导员方式,实现“两个全覆盖”。实行党建与教学业绩“双绩双考”,深化党员先锋岗、“三亮三比”、高效示范课、青蓝先锋和师德星级化创评,涌现出一大批模范标兵,多所学校被评为省市级示范学校。建立“双培养”机制,在骨干教师中培养党员和入党积极分å?06名,æŠ?35名党员教师培养成教学骨干ï¼?0余名党员教师带头到农村边远学校轮岗支教,依托“专递课堂”在线教学、每月送教下乡,让更多优质教育惠及农村学生。实行教师结对帮扶贫困学生“一生一袋、袋随人走、因人施助、全程记实”,1702名教师结对帮æ‰?667名贫困学生,全县没有一名学生辍学失学,50余名贫困家庭学生考入高等院校,群众满意度测评è¾?6.8%ã€?/p>
党建领航助脱贫,“岗位规范化”管理激发村干部队伍活力ã€?/strong>针对全县脱贫攻坚任务重、村干部补贴低和工作不安心的实际,以村支书、村主任、村文书为主体,岗位实行全脱产,建立基本补贴+绩效奖励模式,以高于地方平均工资落实补贴,并纳入县财政全额保障,其中80%绩效补贴由镇党委积分考评及县上绩效考评定档发放。村主任、村支书月补贴提高到3000元,村文书月补贴提高åˆ?500元。对取得国家承认大专、本科学历的月增åŠ?00è‡?00元。将脱贫攻坚、产业发展和带富增收等工作作为履职重点,增加考核权重比。严格执行村干部请销假、坐班值班制度,明确每月在村工作时间不少于22天,划定不得承揽工程项目、不得参与封建迷信活动、不得损害群众利益等行为红线。从严监督考评,考评结果与绩效补贴、评先评优、推荐提拔挂钩,倒逼村干部聚力脱贫主动作为ã€?
党建领航聚合力,“三联两带一争先”深化干群连心结对ã€?/strong>建立县级干部联镇示范、部门单位联村共建、党员干部联户帮扶责任体系,38名在职县级干部联ç³?7个镇办,每人包抓1个重点贫困村ï¼?45个包扶单位与95个贫困村联对共建,联村联户全覆盖;派驻第一书记和工作队é•?45名,各级党员结对帮扶13128户困难群众,落实帮扶资金2186万元、办实事15680件。实施贫困党员带头脱贫、先富党员带动脱贫工程,推行“党支部+合作ç¤?农户”扶贫模式,建立村级扶贫互助ç¤?7个,贫困党员带头发展产业项目18ç±?000余个,党员致富示范项ç›?00余个,党员带头户1000户,依托电商扶贫网店带动1.2万人产业增收。深入开展“争当脱贫帮贫先锋”行动,评树表彰先进基层党组ç»?4个、先锋党å‘?9名ã€?/p>
党建领航强队伍,“重奖严惩”强化驻村干部队伍管理ã€?/strong>以扶贫政策、现代农业、乡村旅游、集体经济发展及乡村治理培训为重点,将脱贫攻坚四支力量培训纳入全县干部培训计划,完成年度集中轮训任务,组织外出学ä¹?10人次,邀请专家讲åº?0余场次。全年对第一书记、扶贫工作队进行两轮考评,给每个驻村工作队落实工作经è´?.5万元,驻村干部每天补åŠ?0元,对脱贫攻坚工作年度考核å‰?名的镇办一次性奖åŠ?0万元,对考核优秀çš?0名第一书记ã€?名驻村工作队长ã€?0名优秀队员分别奖励2万元ã€?.5万元ã€?000元,召回2名履职不力的第一书记,调整驻村工作队å‘?5名,对帮扶工作不到位çš?个镇办ã€?2名干部进行全县通报批评ã€?/p>
党建领航优保障,“三项机制”聚焦一线树立鲜明导向ã€?/strong>以理顺机关党组织设置为抓手,撤销财税、宣教、农业党委,成立9个部门单位机关党委,建立规范有序的组织体系。注重在脱贫攻坚一线考察、识别干部,把新提拔科级干部及后备干部充实到脱贫一线锻炼,从脱贫一线提拔使用干éƒ?5人。县委拿å‡?0名科级非领导职务,就地提拔解决脱贫攻坚实绩突出的镇(办)党政领导干部和县直部门下派的第一书记、驻村工作干部的职级待遇。对在脱贫攻坚工作中表现优秀、个人确实存在实际困难的镇(办)干部,有计划地进行调整交流ã€?/p>